首页/行业方案/建筑与工程

建筑与工程解决方案

项目业绩散落,难以形成可查阅的案例库

这个行业的典型问题是:项目业绩散落,难以形成可查阅的案例库。很多企业客户在这一步吃亏,不是因为不懂,而是因为太急。项目一旦启动,时间、人力、预算都会推着往前走,等到发现方向不对,调整的代价已经变大。

与之相关的一个细节是,很多问题并不是在方案里出错,而是在交接环节走形——前一环节的理解,到下一环节变成了另一个意思,最后结果和预期差得很远。

具体怎么做,可以按这个顺序推进:首先,把当前的问题按影响程度排序,只解决排在前面的;其次,为每个问题定义一个可验证的结果;再次,约定复查时间,把调整变成例行动作。

我们通常这样处理

工程案例标准化模板

围绕「工程案例标准化模板」这一项,先确认现状与目标,再确定具体做法与验收方式。

施工流程与质量控制

围绕「施工流程与质量控制」这一项,先确认现状与目标,再确定具体做法与验收方式。

资质与合作单位展示

围绕「资质与合作单位展示」这一项,先确认现状与目标,再确定具体做法与验收方式。

招投标信息发布

围绕「招投标信息发布」这一项,先确认现状与目标,再确定具体做法与验收方式。

涉及的网站建设与网页设计方向

常见误区

忽略使用者的习惯

方案由少数人拍板,实际使用者没有参与,上线后推行困难。

只关注当下成本

选择报价最低的方案,忽略了后续维护、调整和返工带来的隐性支出。

一次改太多

同时推进多个方向的调整,出问题时无法判断是哪一项导致的,最后只能全部回退。

相关案例

相关阅读